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                【培訓(xùn)】一場(chǎng)別開(kāi)生面的總裁溝通會(huì)

                發(fā)布日期:2016-12-30 瀏覽:1848


                核心提示:昆自集團(tuán)公司在北苑分布組織董事長(zhǎng)與員工溝通會(huì)及積分管理宣貫會(huì)
                   2016年12月29日昆自集團(tuán)公司在北苑分布組織了年終最后一次周四培訓(xùn)活動(dòng),集團(tuán)董事長(zhǎng)李楠女士為大家?guī)?lái)了一次別開(kāi)生面的培訓(xùn),這是2016年度培訓(xùn)活動(dòng)中參加人數(shù)最多的一次,參會(huì)人數(shù)達(dá)到了108人之多,會(huì)場(chǎng)氣氛異常熱烈,員工們情緒高漲。

                五點(diǎn)時(shí)分,公司員工們已經(jīng)到齊,培訓(xùn)會(huì)正式開(kāi)始,首先是培訓(xùn)會(huì)的第一項(xiàng)章程——董事長(zhǎng)與員工溝通會(huì)及積分管理宣貫會(huì)。在溝通會(huì)議上,員工們積極提出了諸如:公司東三環(huán)新址的交通問(wèn)題;新址上班時(shí)間調(diào)整建議等自己在2016年下半年中工作中遇到的問(wèn)題,董事長(zhǎng)李楠女士就員工們提出的問(wèn)題一一進(jìn)行解答并予以鼓勵(lì),充分體現(xiàn)了對(duì)下屬員工問(wèn)題的重視。接下來(lái)李楠女士就正能量、貢獻(xiàn)、品牌、規(guī)則四個(gè)詞匯對(duì)員看法進(jìn)行充分聽(tīng)取,并對(duì)公司員工發(fā)放《員工需求調(diào)研表》,在全體員工投票統(tǒng)計(jì)后對(duì)員工需求進(jìn)行了解和解答,著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)員工在工作上的參與感,使員工能夠感受到自己在工作中的自我價(jià)值,充分反映了公司對(duì)員工心理需求的關(guān)注。在董事長(zhǎng)與員工的溝通交流會(huì)后接著開(kāi)展了積分管理宣貫會(huì),董事長(zhǎng)李楠女士宣布公司擬推出積分制管理的管理制度,將全體員工的除本職工作崗位的業(yè)績(jī)績(jī)效考核納入積分制管理,為全體員工的綜合全方位的考核提供了新的辦法和途徑。行政人資部首先對(duì)宣貫會(huì)進(jìn)行宣布和講解,并由集團(tuán)總裁助理薛植文為大家進(jìn)行了分項(xiàng)逐條的說(shuō)明,同時(shí)對(duì)于全體同事提出的意見(jiàn)及問(wèn)題進(jìn)行記錄和答疑,董事長(zhǎng)李楠女士表示將在之后對(duì)積分管理體制進(jìn)行意見(jiàn)采納并逐步進(jìn)行完善,最終納入公司員工考核項(xiàng)目當(dāng)中。

                會(huì)議中場(chǎng)休息半小時(shí),由行政人資部為員工們提供晚餐后,培訓(xùn)會(huì)的第二項(xiàng)章程正式開(kāi)始。李楠董事長(zhǎng)委托新能源公司的趙繼斌總經(jīng)理主持了一場(chǎng)別開(kāi)生面的互動(dòng)游戲——黑紅牌游戲,游戲分為十組,每組十人,每組派一名選手代表參加比賽,選派一人作為裁判員負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽選手,在整個(gè)活動(dòng)中每組成員中就有各種各樣的表現(xiàn),有的在一旁作為旁觀者在那里靜靜的看著,有的就自己在那里研究、有的是團(tuán)隊(duì)10個(gè)人共同參與,這個(gè)活動(dòng)寓教于樂(lè),充分體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的力量,在各小組中,大多三人為主攻進(jìn)行實(shí)操研究演練,然后其他人根據(jù)試驗(yàn)進(jìn)行推演和完善,第一輪下來(lái)沒(méi)成功,大家開(kāi)始第二輪紙上演練,在紙上進(jìn)行黑、紅、紅、黑、的“紙上談兵”,第二輪下來(lái)還是沒(méi)成功,常常出現(xiàn)重復(fù),進(jìn)入死循環(huán),但是大家并未氣餒,拿出紙牌繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)操演練。正在大家愁眉不展,百思不得其解之際,主持人趙繼斌總經(jīng)理說(shuō)到一句,想想錄像帶的倒帶,很多小組一下子來(lái)了靈感,換了一種理牌方式,開(kāi)始新的演練……在最后的比賽中進(jìn)行了激烈的淘汰賽,各小組在自身組員的通力合作下競(jìng)出了前三名。在這次活動(dòng)中主持人趙繼斌總經(jīng)理所提出的倒帶思路成為了活動(dòng)的點(diǎn)睛之筆,讓我們明白了在做一件事遇到瓶頸而無(wú)法突破的時(shí)候,不妨把我們所做的倒回去看一遍,或許可以從中找到解決的方法。這次活動(dòng)也使大家深深的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,當(dāng)我們?cè)谇靶械穆飞蠄?jiān)持不下去的時(shí)候,在我們信心不夠的時(shí)候,我們的伙伴相互攙扶一下、相互鼓勵(lì)一下,我們就堅(jiān)持了下來(lái),終將獲得成功。

                在熱烈的氣氛中,由董事長(zhǎng)李楠女士宣布本次會(huì)議圓滿結(jié)束,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,所有與會(huì)的公司成員們?cè)谂d奮且意猶未盡中收拾場(chǎng)地后離去,給這次培訓(xùn)會(huì)畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。


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