中國(guó)好員工培訓(xùn)
《中國(guó)好員工》培訓(xùn)是昆自集團(tuán)號(hào)召全體員工開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目， 28年以來(lái)，昆自集團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目遍布國(guó)內(nèi)外，至今完成3000多個(gè)案例，保持了“零事故”的記錄，贏得了廣大業(yè)主的信任和支持，在電力行業(yè)樹(shù)立了良好的品牌形象。2015年7月31日，昆自集團(tuán)成功登陸資本市場(chǎng)，證券簡(jiǎn)稱為“昆自股份”，股票代碼為832848。
昆自集團(tuán)于2016年9月29日下午開(kāi)展了“中國(guó)好員工”培訓(xùn)的《競(jìng)爭(zhēng)力=改善力》，昆自集團(tuán)全體員工參加了這次培訓(xùn)。
“中國(guó)好員工”培訓(xùn)共分12個(gè)課時(shí)，本課《競(jìng)爭(zhēng)力=改善力》主要圍繞做有競(jìng)爭(zhēng)力的人 、 什么是改善、 如何改善四步驟講解。培訓(xùn)課程中說(shuō)明了員工缺乏競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)，同時(shí)成本增加，利潤(rùn)越做越少的困境。員工要改善這種情況，必須提升競(jìng)爭(zhēng)力，從每天每一點(diǎn)的改善開(kāi)始。從實(shí)際出發(fā)，改善的四大步驟在于置入改善的思維，找一把尺子每天量，反省總結(jié)，堅(jiān)持做五大改善動(dòng)作這幾點(diǎn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到了競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，學(xué)會(huì)了改善自我競(jìng)爭(zhēng)力的方法，融會(huì)貫通，爭(zhēng)取提高競(jìng)爭(zhēng)力，在以后工作中更進(jìn)一步。昆自集團(tuán)全體員工認(rèn)真聽(tīng)課，學(xué)習(xí)到競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，以及改善自我競(jìng)爭(zhēng)力的方法，融會(huì)貫通，爭(zhēng)取提高競(jìng)爭(zhēng)力，在以后工作中更進(jìn)一步。濃厚的學(xué)術(shù)氛圍讓昆自集團(tuán)踏著穩(wěn)定的步伐不斷前進(jìn)，以更高的技術(shù)水平服務(wù)于客戶。