2016年上半年度總裁溝通交流會(huì)

在企業(yè)管理中，管理者與被管理者都是具體實(shí)在的人，人與人之間達(dá)到協(xié)調(diào)配合，首先需要相互溝通，尤其是對(duì)于企業(yè)內(nèi)處于上下級(jí)關(guān)系的人來(lái)說(shuō)，這種溝通更是十分必要。

首先，掌握信息的不均衡性使得上下級(jí)人員之間需要進(jìn)行溝通。上級(jí)總會(huì)比下級(jí)更多地掌握著企業(yè)宏觀面的信息，而在處理具體問(wèn)題時(shí)，則顯然具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的下級(jí)人員更有發(fā)言權(quán)。

其次，每個(gè)員工都有自己的個(gè)人想法及個(gè)人問(wèn)題，不可能在工作中時(shí)時(shí)保持理智，在這種情況下，上級(jí)找下級(jí)談?wù)勑?，顯然比直接的批評(píng)呵斥更有效果。

最后，一個(gè)有效率的企業(yè)，內(nèi)部人員關(guān)系的融洽是非常重要的，雖不至于要求企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)的員工都如“哥們”，但至少不應(yīng)該除了工作關(guān)系之外就毫不相干。

每一個(gè)成功的企業(yè)管理者都非常重視同員工之間的溝通。

昆自集團(tuán)正是意識(shí)到了溝通的重要性，故而一直有總裁溝通交流會(huì)的傳統(tǒng)，通過(guò)總裁和員工直接面對(duì)面溝通交流的形式，搭建起昆自集團(tuán)自上而下通暢的溝通渠道，給員工提供一個(gè)反饋對(duì)公司建議或者意見(jiàn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，也給高層領(lǐng)導(dǎo)聆聽(tīng)基層員工心聲的渠道，有助于高層更好的管理好公司，也有助于員工更好的完成工作，為昆自集團(tuán)的發(fā)展更盡一份力。

6月30日，昆自集團(tuán)組織全體員工召開(kāi)了昆自集團(tuán)2016年上半年度總裁溝通交流會(huì)，全體員工在輕松愉快的氛圍中對(duì)上半年度在工作中遇到的問(wèn)題和對(duì)公司的一些建議進(jìn)行了溝通交流。